نجات غریق

مردی در کنار رودخانه‌ای ایستاده بود. ناگهان صدای فریادی را می‌شنود و متوجه می‌شود که کسی در حال غرق شدن است. فوراً به آب می‌پرد و او را نجات می‌دهد. اما پیش از آن که نفسی تازه کند فریادهای دیگری را می‌شنود و باز به آب می‌پرد و دو نفر دیگر را نجات می‌دهد. اما پیش از این که حالش جا بیاید صدای چهار نفر دیگر را که کمک می‌خواهند می‌شنود. او تمام روز را صرف نجات افرادی می‌کند که در چنگال امواج خروشان گرفتار شده‌اند غافل از این که چند قدمی بالاتر دیوانه‌ای مردم را یکی یکی به رودخانه می‌انداخت.

برخی مدیران و سازمانها این گونه عمل می‌کنند. در این سازمانها به جای درمان ریشه، به کندن برگ های زرد رغبت بیشتری نشان داده می‌شود. به عبارت دیگر به جای علت یابی و رفع مشکلات، صرفاً به اصلاح آنها می‌پردازند. آیا بهتر نیست ضمن چاره‌جویی برای عوارض و مسائل پیش‌آمده، بر روی علل هم تأثیر گذاشت تا مسئله به طور همه جانبه حل شده و از اتلاف سرمایه ها و منابع با ارزش جلوگیری شود؟

پست های مشابه

image-454

سخنانی کوتاه اماجاودنه

ارسال شده در ۱۸ مهر ۱۳۹۴

?لطفا بادقت و با حوصله بخونید? ?سخنانی کوتاه اماجاودنه ?بیل گیتس:? ?اگر فقیر به دنیا آمده‌اید، این اشتباه شما نیست اما اگر فقیر بمیرید، این اشتباه شما است. ?? ?سوآمی ویوکاناندن? ?در یک روز، اگر شما با هیچ مشکلی مواجه نمی‌شوید، ...

image-452

لبخند زیباترین رفتار غیر کلامی شما

ارسال شده در ۱۷ مهر ۱۳۹۴

???لبخند زیباترین رفتار غیر کلامی شما دقت کرده اید که بعضی افراد همان لحظه ای که وارد اتاق می شوند اتاق را روشن می کنند ؟ حضور آنها به تنهایی می تواند توجه یک جمع شلوغ ...

image-409

هفت چیزیکه نباید در محل کارتان بکار ببرید

ارسال شده در ۱۷ مهر ۱۳۹۴

هفت چیزیکه نباید در محل کارتان بکار ببرید ۱.'اگه میشه...' چه از کسی سوالی داشته‌باشید و چه بخواهید کارآموز شرکت برایتان تعدادی کپی بگیرد، به زبان آوردن اگه میشه، صرفا نشانه‌ی تردیدتان است و باعث می‌شود فردی ...