2.-do-what-you-love-love-what-you-do

۱٫ به هیچ وجه یک استارت آپ به راه نیندازید مگر آنکه به کاری که قرار است انجام دهید واقعاً عشق می ورزید. دوست داشتن کاری که قرار است استارت آپ خود را بر مبنای آن قرار دهیم، به منزله عاملی است که کمک می کند دشواری های این راه پر فراز و نشیب را بتوانیم تحمل کنیم.
۲٫ اگر در نقشه راه استارت آپ خود جایی برای رها کردن استارت آپ و دنبال کردن راهی دیگر در نظر گرفته اید، این بدان معنا است که شما دیوانه وار عاشق کاری که قرار است انجام دهید نیستید. از اینرو در مورد میزان علاقه خود به کاری که قرار است انجام دهید تجدید نظر کنید.

3.-Hire-great-people-for-your-startup

۳٫ افرادی را در کنار خود استخدام کنید که آن ها هم مثل خودتان عاشق کاری که انجام می دهند باشند. افرادی که فقط به دنبال کاری هستند که از آن طریق کسب درآمد کنند به هیچ وجه نخواهند توانست کمکی به ارتقاء استارت آپ شما کنند.

4.-use-flat-organizational-structure

۴٫ اگر در ابتدای کار بخواهید نقش یک مدیر خیلی جدی را به خود بگیرید، از پیش وقت ملاقات تعیین کنید، در استارت آپ خود مدیران میانی ایجاد کنید و … بدون شک استارت آپ شما شکست خواهد خورد. استارت آپ های موفق آن هایی هستند که ساختاری مسطح دارند. به عبارت دیگر مدیر یا مدیران هم سطح دیگر کارمندان قرار دارند، کسی رئیس دیگری نیست، بدون واسطه می توان با مدیر عامل جلسه داشت و …

5. spend-your-money-wisely

۵٫ به صورت جهت دار به صرف هزینه در استارت آپ خود بپردازید. اگر قصد دارید به عنوان تبلیغات، لوگوی استارت آپ خود را روی مثلاً تی شرت چاپ کنید و به کارمندان خود بدهید غافل از اینکه اکثر ایشان از تی شرت تبلیغاتی به عنوان لباس منزل استفاده خواهند کرد، در مورد این تصمیم خود تجدید نظر کنید.
به عبارت دیگر یک استارت آپ آنقدر بودجه اضافی ندارد که در ابتدای کار بخواهید یک منشی استخدام کنید، ماشین خود را عوض کنید، گوشی موبایل خود را عوض کرده و یک آیفون بخرید، تبلیغات غیر هدفمند انجام دهید و …

6.-cozy-workspace

۶٫ محیط کار را به فضایی لذت بخش برای کارمندان خود تبدیل کنید. از خودگذشتگی کارمندان را ببینید و حتماً در صدد جبران آن بر آیید. سعی کنید تا حد ممکن استرس را از فضای کاری خود دور کنید و مهم تر از همه اجازه اشتباه کردن به کارمندان خود بدهید.
لازم به ذکر است با توجه به ماهیت یک استارت آپ و فرهنگی که استارت آپ در آن شکل می گیرد، اولویت های متفاوتی را برای موفقیت استارت آپ ها بایستی قائل شد. با این وجود برخی اصول و قواعد هستند که کلی هستند و فارغ از نوع استارت آپ، اندازه آن، ملیت آن و … بایستی جهت حصول اطمینان از موفقیت استارت آپ مد نظر قرار داده شوند.

پست های مشابه

image-466

پیگیری سفارشات

ارسال شده در ۱۱ آبان ۱۳۹۴

اگر میخواهید از وضعیت شرکت خود مطلع شوید اقدام زیر را انجام دهید: راه اندازی واحد صدای مشتری ۱- سعی کنید در فرم نظر سنجی سوال کنید که از کجا با شما آشنا شده اند تا متوجه ...

image-423

۲۰ کاری که پولدارها هر روز انجام می‌دهند

ارسال شده در ۱۷ مهر ۱۳۹۴

۲۰ کاری که پولدارها هر روز انجام می‌دهند تام کارلی، نویسنده آمریکایی برای مدت ۵ سال عادات روزانه ۲۳۳ پولدار و ۱۲۸ فرد با وضع خراب مالی را دنبال کرد و کتاب پرفروش Rich Habits را ...

image-379

آمازون

ارسال شده در ۰۵ مرداد ۱۳۹۴

آمازون یکی از مشهورترین فروشگاه‌های اینترنتی سرتاسر دنیا است که بیشتر به خاطر فروش آنلاین کتاب شهرت دارد. آمازون هم‌چنین سابقه زیادی در امر تجارت الکترونیک دارد. این استارتاپ با هدف رشد کردن کار خودش ...